Chương trình Mentoring được xem là một trong những hoạt động trọng tâm của HUIT STARTUP 2026, góp phần kết nối các nhóm khởi nghiệp với đội ngũ chuyên gia, doanh nhân, giảng viên và cố vấn giàu kinh nghiệm trong hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Thông qua quá trình đồng hành trực tiếp, các Mentor sẽ giúp các nhóm dự án nhìn nhận rõ hơn những điểm mạnh, điểm hạn chế, từ đó hoàn thiện dự án theo hướng thực tiễn, khả thi và có khả năng phát triển bền vững.

Theo kế hoạch của Ban Tổ chức, hoạt động Mentoring sẽ diễn ra từ tháng 7 đến tháng 10 năm 2026, với tần suất ít nhất 02 buổi làm việc mỗi tháng dưới hình thức trực tiếp hoặc trực tuyến. Trong suốt quá trình này, các nhóm dự án sẽ chủ động kết nối với Mentor, xây dựng kế hoạch làm việc, báo cáo tiến độ triển khai và tiếp nhận các góp ý chuyên môn để từng bước hoàn thiện dự án.

Không chỉ tập trung vào việc phát triển ý tưởng, chương trình còn hướng đến mục tiêu trang bị cho các nhóm những kiến thức và kỹ năng nền tảng về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Các Mentor sẽ hỗ trợ nhóm dự án hoàn thiện bản thuyết minh, xây dựng mô hình kinh doanh, phát triển chiến lược thị trường, kế hoạch tài chính, phương án phát triển sản phẩm, đồng thời rèn luyện kỹ năng thuyết trình, làm việc nhóm và tư duy quản trị dự án.

Ban Tổ chức cũng nhấn mạnh nguyên tắc xuyên suốt của chương trình là sự chủ động và tinh thần hợp tác giữa Mentor và nhóm dự án. Mỗi nhóm cần nghiên cứu kỹ các tài liệu hướng dẫn, chủ động sắp xếp lịch làm việc, thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ được giao và thường xuyên cập nhật kết quả triển khai. Trong quá trình Mentoring, nếu phát sinh khó khăn hoặc vướng mắc, cả Mentor và nhóm dự án đều được khuyến khích trao đổi trực tiếp với Ban Tổ chức để được hỗ trợ kịp thời, bảo đảm hiệu quả của hoạt động đồng hành.

Một điểm đáng chú ý của HUIT STARTUP 2026 là kết quả Mentoring sẽ được đưa vào hệ thống đánh giá chính thức của cuộc thi. Nhận xét và điểm đánh giá từ Mentor sẽ được Ban Tổ chức ghi nhận, tính trực tiếp vào tiêu chí "Năng lực tổ chức thực hiện" trong phần chấm điểm bản thuyết minh dự án tại Vòng Bán kết.

Quá trình đánh giá sẽ tập trung vào sự thay đổi và mức độ hoàn thiện của dự án trước và sau thời gian được Mentor đồng hành, thông qua bốn nhóm nội dung chính gồm:

• Kế hoạch sản xuất và phát triển sản phẩm, bao gồm khả năng tổ chức nguồn lực, tối ưu chi phí và lộ trình phát triển sản phẩm.

• Kế hoạch kinh doanh và marketing với các nội dung về nghiên cứu khách hàng, chiến lược tiếp cận thị trường, kênh phân phối, hoạt động truyền thông, khả năng mở rộng và nhân rộng dự án.

• Kế hoạch tài chính, bao gồm các giả định tài chính, kế hoạch doanh thu – chi phí, quản lý dòng tiền, bảng cân đối tài sản và khả năng tăng trưởng của dự án.

• Kế hoạch nhân sự với các tiêu chí về năng lực đội ngũ, cơ cấu tổ chức, tinh thần làm việc nhóm, kỹ năng mềm và mức độ sẵn sàng triển khai dự án.

Thông qua chương trình Mentoring, HUIT STARTUP 2026 không chỉ hỗ trợ các nhóm dự án nâng cao chất lượng sản phẩm dự thi mà còn tạo điều kiện để sinh viên tiếp cận với tư duy quản trị hiện đại, phương pháp xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp bài bản và kinh nghiệm thực tiễn từ các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực.

Với sự đồng hành của đội ngũ Mentor cùng sự nỗ lực của các nhóm dự án, Ban Tổ chức kỳ vọng chương trình sẽ góp phần hình thành những mô hình khởi nghiệp có tính đổi mới sáng tạo, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững, đồng thời tạo tiền đề để nhiều dự án tiếp tục phát triển sau cuộc thi, từng bước tham gia vào hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của Thành phố Hồ Chí Minh và cả nước.

HUIT STARTUP 2026 tiếp tục khẳng định vai trò là sân chơi học thuật và khởi nghiệp uy tín của Trường Đại học Công Thương Thành phố Hồ Chí Minh, góp phần phát hiện, ươm tạo và phát triển các ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo của sinh viên, hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân trẻ có năng lực, bản lĩnh và tư duy hội nhập trong kỷ nguyên đổi mới sáng tạo.

Toàn văn hướng dẫn xin xem tai đây hoăc xem file đính kèm